[ Validation d’opportunité ]
Considérez scores et prévisions comme de la recherche, pas comme un verdict
Croisez le score produit, le chiffre d’affaires estimé du marché, la concurrence, la saisonnalité et une fourchette de prévision. Si l’historique est court, la confiance baisse : c’est une raison de tester ou de surveiller, pas d’inventer une certitude.
Le score est un point de départ
Le VolumeScore™ et le MarketScore™ résument plusieurs signaux enregistrés. Lisez les données qui les composent. Un bon score avec une forte concurrence ou un historique court reste un test, pas un feu vert.
La prévision est une fourchette
Les horizons de 30 jours à 5 ans renvoient une fourchette de demande, une orientation et une recommandation. Plus l’horizon est long, moins c’est précis. Le suivi des prévisions n’est pas disponible.
Une estimation reste une estimation
Le chiffre d’affaires estimé et le TAM sont des fourchettes mensuelles modélisées. Ce ne sont ni des passages en caisse observés, ni des dépenses publicitaires. Servez-vous-en pour comparer des opportunités, puis validez avec vos propres tests.